Blog Haber

Web 3.0’ın günümüz internetinde neyin yanlış gittiğini düzelten üç özelliği

Web 3.0’ın günümüz internetinde neyin yanlış gittiğini düzelten üç özelliği
Bu haber 21 Kasım 2021 - 11:35 'de eklendi ve 4 views kez görüntülendi.

Blockchain teknolojisi uzun bir yol kat etti. Çok uzun zaman önce, kripto, vokal bir azınlık tarafından müjdelenen saçaklarda kaldı. Anlatım, COVID-19 salgını insanları yeni ilgi alanlarına dalmak için bolca zamanı olan evlerine ittiğinde değişti. Crypto artan ilgiden yararlanarak arkadaşlar, aile ve iş arkadaşları arasında günlük konuşmalara girdi.

Öyle olsa bile, kriptoda hala erken. Yaygın olarak benimsenmesi zor olmaya devam ediyor ve geleneksel teknoloji bekçileri dijital ekonomi üzerindeki hakimiyetlerini sürdürüyor. Bu tutuşu gevşetmek için, merkezi olmayan interneti veya Web 3.0’ı inşa eden bizler, statükoya devam edersek neyin tehlikede olduğuna dair anlatıyı tanımlamada daha iyi bir iş çıkarmalıyız.

Web 2.0’ın merkezi kontrolörlerine karşı duyarlılığın özellikle kötüye gittiği bu geçen aydan sonra anlatıyı ele geçirmek için özellikle zorlayıcı bir fırsatımız var. Web 2.0’ın yapısal eşitsizliklerinin hepimizi nasıl etkilediğini gördükçe riskler daha da netleşiyor.

İlk olarak, Facebook, eski bir çalışanın, platformun kullanıcılarının “güvenliği yerine kâr” koyduğunu gösteren bastırılmış araştırmalarla öne çıktığı için Kongre önünde ifade verdi. Tanıklık, Facebook’ta dünya çapındaki tüm ürünlerini etkileyen büyük bir kesintiyle birleşti. Ardından, nihayet anonim bir bilgisayar korsanı, “çevrimiçi video akışı alanında daha fazla kesinti ve rekabeti teşvik etmek” amacıyla Amazon.com Inc.’in kaynak kodu ve içerik oluşturucu ödemelerini içeren video oyunu akış platformu Twitch verilerini içeren bir hazine yayınladı.

Bir şirketin tescilli bilgilerine yetkisiz erişime göz yummasam da, ilgili duyguları kesinlikle anladım. Video akışı için açık bir altyapı oluşturmaya odaklanan bir Web 3.0 girişimcisi olarak, Twitch, YouTube ve Facebook’un boyutu ve erişimi yeniliği boğabilir. Yeni başlayan hizmetler için, bu şirketlerin keyif aldığı ölçek ekonomilerinin (ve gözbebeklerine erişimin) hakim olduğu bölgelere doğru yol almak için fazla yer yok.

Öyleyse, web’i, herkesin katkıda bulunabileceği ve inşa edebileceği açık bir platform ve küresel yardımcı program olma orijinal vizyonuna nasıl geri döndürebiliriz? Gelişen bir Web 3.0 ekosisteminin merkezinde daha fazla inşaatçı ve kullanıcıyı ağırlamak için anlatıyı yakalamamız gerekiyor.

Açık kod

Web 3.0’ın açık kaynak yapısı, özel kodun saldırıya uğraması ve sızdırılması yerine, katkıda bulunanların ilk günden itibaren teknoloji ve özellikler üzerinde işbirliği yapabileceği anlamına gelir. Bunu, Big Tech bekçileri tarafından inşa edilen ve korunan duvarlarla çevrili bahçelerle karşılaştırın. İçeri kilitlendikten sonra, çok az başvuru veya ayrılma yeteneği vardır. İnsanlar, şirketler ve geliştiriciler, ürün veya terimlerdeki değişikliklere uyum sağlamak zorunda kalan merkezi otoritenin kaprislerine basitçe bağlıdırlar.

Bu kapı bekçilerinin geliştiriciler üzerindeki büyük etkisine ilk elden tanık oldum. İlk şirketimiz Groupon tarafından satın alındıktan sonra, kurucu ortağım ve ben, Facebook, Google, Pinterest ve Twitter gibi başlıca teknoloji kapıcılarından uygulama programlama arayüzlerine (API’ler) dayanan bir şirket kurduk. Başlangıçta, bu platformlar daha açıktı ve hizmetimizi bu platformlara bağlamamıza izin verdi. Aniden, bu platformlar üçüncü şahıslara erişimi kapatmaya karar verdiği için erişimimiz kesildi. Bu platformlar açık kalmadığı için hizmetimiz başarısız oldu, bu da başka birinin teknoloji yığınını geliştirmenin risklerine dair canlı bir dersti.

Bu deneyim bizi bir sonraki girişimimize götürdü: canlı akış için açık video altyapısı oluşturmak. Açık ve merkezi olmayan bir şekilde inşa ederek geliştiricileri çekebilir, bir topluluğu besleyebilir ve tüm paydaşları koruyan teşvikleri yeniden düzenleyebiliriz. Bu, korumacılık zihniyetinden bolluk zihniyetine geçişi gerektiren bir yaklaşımdır. Pasta ya çok büyük. Bu nedenle, rekabet her ne pahasına olursa olsun bastırılmalı ve önlenmelidir, aksi takdirde toplam parçalarından daha fazladır ve bir topluluk birlikte tek başına yapabileceğinden daha fazla değer inşa edebilir.

İlgili: Bir akor vurmak: DeFi’nin NFT’ler ve Web 3.0’ın benimsenmesi üzerindeki domino etkisi

Şeffaf ekonomi

En saf haliyle, Web 3.0 ekonomisi şeffaf ve izinsizdir ve paydaşlara yerleşik çıkarların gizlice ipleri çekmediği ve sonuçları kendi lehlerine kontrol etmediği konusunda güven verir. Bu yaratıcı himaye biçimi, mevcut seçeneklerden çok daha yaratıcı dostu olduğu için her geçen gün daha popüler hale geliyor.

Bu şeffaf ekonomi, yaratıcıların mevcut Web 2.0 dinamiklerinden yoksun olduğu şeydir. Yaratıcılar duvarlarla çevrili bahçeler içinde inşa ederken, her bir platformun seçtiği ekonomiye bağlı kalırlar. Ve platform bu ekonomiyi değiştirirse, yaratıcının çok az rücu hakkı vardır: Birkaç alternatifle, ayrılma seçeneği genellikle ekonomik olarak mümkün değildir.

Web 3.0 kurucuları ayrıca, vergi toplayan kapı bekçilerinin ortadan kaldırılmasının, içerik oluşturucuların topluluklarından kazandıkları paranın daha fazlasını elinde tutmalarına nasıl izin verdiğini de vurgulamalıdır. Web 3.0, Web 2.0’ın yerini alacak gibi göründüğünden, “Kazandığınızdan daha fazlasını saklayın” ve “Sevdiğiniz şeylerden daha fazlasını destekleyin” harika anlatı güçlendiricilerdir. Bu mesajla, yalnızca içerik oluşturucuları güçlendirmekle ilgili değil, aynı zamanda hayranları en sevdikleri içerik oluşturuculara paralarının daha fazlasını vermeleri için güçlendirmekle de ilgilidir.

uyumlu teşvikler

Web 3.0’ın son ayağı, yaratıcılar, kullanıcılar ve platformun kendisi arasındaki teşvikleri hizalamaktır. Bu teşvikler, bir platformun hesap verebilirliğini ve yönetimini etkiler ve bu da daha sonra toksisiteyi, içermeyi ve kontrolü etkiler.

İlgili: DeFi ve Web 3.0: Merkezi olmayan finans ile yaratıcı meyve sularını açığa çıkarmak

Teşviklerin uyumlu hale getirilmesi söz konusu olduğunda, hesap verebilirlik ve yönetişim önemli konulardır. Web 2.0 kapı bekçileri, yaratıcılar ve kullanıcılar tarafından “doğru olanı yapmak” için çok az teşvike sahiptir. Neden yapsınlar? Rekabet az olduğu için kullanıcılar duvarlarla çevrili bahçede mahsur kalıyor. Ve çok az dış düzenlemeye sahip özel sektöre ait kuruluşlar olarak, istediklerini yapabilirler. Bu, “kuralları biz koyarız, al ya da bırak” tavrı ve “biz onlara karşı” zihniyetidir.

Web 3.0 ile, yönetişim genellikle merkezi olmayan özerk bir organizasyon veya DAO veya diğer yerleşik topluluk geri bildirim mekanizmaları aracılığıyla merkezi değildir. Topluluk yönetimini merkezi otoritelerden uzaklaştırarak, kendi kendini denetleme eğilimi var. Paylaşılan tutkular etrafında inşa edilen topluluklar, doğal olarak ılımlılığın tadını çıkarır ve topluluk üyeleri çizgiyi aştığında topluluk harekete geçer. Ve bir topluluk üyesi bir şeyden hoşlanmazsa, platformun yönünü değiştirmek için topluluk oyu için teklifler sunabilir.

Sonuç olarak, içerik oluşturucular hayranlarıyla daha doğrudan ilişkiler kurmak ve kullandıkları platformların yönetimi üzerinde etki sahibi olmak istiyorlar. Web 3.0 paradigması, kullanıcıların genellikle belirteçler aracılığıyla koordine edilen platformlarda sahip olmalarına izin veren yaratıcı odaklı platformları etkinleştirerek bunu ele almaya çalışır. Platformların büyümesinden doğrudan yararlandıkları için, kullanıcılar, nefret baskınları gibi şeyleri önlemek için denetleme gibi temel hizmetleri sağlama teşvikine sahiptir.

Elbette hiçbir şey mükemmel değildir. Web 3.0, diğer büyük platformların karşılaştığı bazı moderasyon sorunlarıyla mücadele etmeye devam edecek. Merkezi olmayan platformları eleştirenler, merkezi bir otoritenin olmamasının moderasyonu daha da zorlaştıracağını söylüyor.

Ancak, niş topluluklara hizmet etmek için daha fazla platform ortaya çıktıkça (herkesi duvarlarla çevrili bir bahçede yakalayan tek bir varlık yerine), bu daha küçük topluluklar, küresel erişime sahip daha büyük platformları rahatsız eden toksisite için daha az çekici hedeflerdir. Düzinelerce ya da yüzlerce platform varken yanlış bilgileri pazarlamak ve trollük yapmak daha zor.

İlgili: Uyum sağla ya da öl: Risk sermayesi, kripto, blok zinciri, DAO’lar ve Web 3.0’a karşı

Web 3.0 için sırada ne var

Web 3.0 kurucuları bu anlatıyı yeniden yakalamalı ve “kazanan her şeyi alır”ın ötesine geçerek “her şeyden önce topluluğa” geçmelidir. Kolay olmayacak. Ve Web 3.0’ın internetin şimdiye kadar ürettiğinden daha fazla yaratıcı zenginlik yaratmasına kadar hala gidilecek bir yol var.

Web 3.0 ölçeklenirken, kendimizi ortalamaya doğru gerilemekten de korumalıyız. Mevcut kapı bekçisi modelini basitçe kopyalamak utanç verici olurdu. Bu nedenle, hem geliştiricilerin hem de günlük kullanıcıların Web 3.0’ın değerini ve Web 2.0’ın mevcut dinamikleri ile rotada kalmanın tuzaklarını anlamalarına yardımcı olmak için Web 3.0 anlatısını ustaca iletmeye devam etmeliyiz.

Web 2.0’ın son zamanlardaki tökezlemelerini izledikten sonra, yoldan ne kadar saptığımıza ve internetin açık bir internet olarak orijinal vizyonunu geri getirmek için ne yapmamız gerektiğine dair etkili örneklerle ödüllendirilmeye devam edeceğimiz açık. toplum için katkı sağlayan ve yaratıcı bir yer.

Uzun vadede bu işin içindeyiz. Müjdelemek, kullanıcıları dinlemek ve her şeyden önce bir topluluk zihniyetiyle inşa etmek bize düşüyor.

Bu yazı yatırım tavsiyesi veya tavsiyesi içermemektedir. Her yatırım ve ticaret hamlesi risk içerir ve okuyucular bir karar verirken kendi araştırmalarını yapmalıdır.

Burada ifade edilen görüş, düşünce ve görüşler yalnızca yazara aittir ve Cointelegraph’ın görüş ve görüşlerini yansıtmak veya temsil etmek zorunda değildir.

Doug Petkanics ekibin yeni nesil video akışını sağlamak için merkezi olmayan bir canlı video yayın platformu oluşturduğu Livepeer’in kurucu ortağıdır. Livepeer’den önce Doug, bir mobil tarayıcı olan Wildcard’ın kurucu ortağı ve CEO’suydu. Ayrıca Groupon tarafından satın alınan Hyperpublic’in kurucu ortağıdır. Her ikisinde de Mühendislik Başkan Yardımcısıydı.