Blog Haber

Kredi işine girerken dikkatli olmak istiyoruz: Rishi Gupta, MD & CEO, Fino Payments Bank

Kredi işine girerken dikkatli olmak istiyoruz: Rishi Gupta, MD & CEO, Fino Payments Bank
Bu haber 27 Ekim 2021 - 21:31 'de eklendi ve 31 views kez görüntülendi.
Regülatör, birlikte çalışabilen tek bir QR kodunuz olması gerektiğini söylüyor.Regülatör, birlikte çalışabilen tek bir QR kodunuz olması gerektiğini söylüyor.

MD & CEO’su Rishi Gupta, Shritama Bose’a verdiği demeçte, Fino Payments Bank’ın gelecek yıl beş yıllık operasyonlarını tamamladıktan sonra küçük bir finans bankasına dönüşme konusunda bir çağrı alacağını söyledi. Banka, Hindistan nüfusunun orta yüzde 50’sine odaklanmaya devam edecek ve fiziksel bir varlıkla destekli dijital hizmetler sunacak. Düzenlenmiş alıntılar:

Ödemeler alanında rekabet son yıllarda yoğunlaşmıştır. Sizi öne çıkaracak ne var?

Hindistan’a çok farklı bir şekilde bakıyoruz. Herkes için tek bir çözüm işe yaramaz. Batı ülkelerinden farklı olarak birden fazla oyuncu olmalı. İnternet devleri, bankalar, fintech’ler ve büyük ödeme şirketleri, akıllı telefon kullanan, içinde para olan banka hesaplarına sahip ve dijitalleştirilmiş nüfusun ilk %25’lik kısmına odaklanıyor. Nüfusun bir sonraki %50’si yükselen Hindistan, farklı türde bir çözüme ihtiyaç duyan insanlardan oluşuyor.

Paraları var ama banka hesabında olmayabilir. Nakit olarak kazanıyor ve harcıyor olabilirler. Bazılarının akıllı telefonları olabilir, ancak bunları bankacılık işlemleri için kullanmaktan pek hoşlanmazlar. Diğerlerinin hiç akıllı telefonu olmayabilir. Bunlar, 2 ile 6 lakh arasında gelirleri olan odaklandığımız insanlar. Orada, önümüzdeki 10 yıl boyunca müşteri için dijital bir yolculuk yapmak için fiziksel ile destekli dijitali birleştiren fiziksel çözümlerimiz var.

Vitrinlerde QR’ler için şiddetli bir rekabet var. Sonunda birkaç oyuncuya düştüğünü görüyor musunuz?

Regülatör, birlikte çalışabilen tek bir QR kodunuz olması gerektiğini söylüyor. QR kodunuzu başka birininkiyle karşılaştırma savaşı, bir tüccar edinme modeli yerine müşteri edinme modeline geçene kadar bir süre devam edecek. En azından büyük şehirlerde QR penetrasyonu zaten oldukça yüksek. Kırsal alanlarda, QR kodları değil (önemli olan), bir kişinin cep telefonunda ödeme yapabilmesi ve dijital olarak tarayıp ödeme yapabilmesidir. Bunun için banka hesaplarında para olması ve bu işlemi dijital ortamda yapabilmeleri gerekiyor. Bu bir gecede yolculuk olmayacak. Sahada var olan ve hizmetin hem fiziksel hem de dijital ayağını sağlayan ilk hareket eden şirket olarak diğerlerinden bir üstünlüğümüz var.

Hindistan’daki ödeme işletmeleri sonunda krediye dönüyor. Bir SFB’ye dönüşmeyi düşünüyor musunuz?

Yani, iki şey – birincisi, asıl işe odaklanmanın önemli olduğu. Ana işimiz şu an itibariyle oldukça sağlam ve sürdürülebilir. Pastanın kreması çapraz satıştan ve diğer işletmelerden geliyor. Zaten NBFC’ler ve bankalarla ortaklıklar yoluyla kredi sunuyoruz. Bununla birlikte, önümüzdeki yılın ortası olan beş yılı tamamladıktan sonra bir SFB’ye dönüşme seçeneği bizimle birlikte. Bu noktada kredili ürünlere mi geçelim yoksa kredi tarafına daha fazla ortak mı ekleyelim diye bir görüş alacağız. Birkaç tüccar ve müşteriyi kovalayan çok fazla para var. Bu konuda biraz daha dikkatli olmak istiyoruz.

Gelir karışımınız nasıl? Değiştirmek ister misin?

Gelirlerimizin %30’u havaleler. Diğer %30-35’i ise mikro ATM ve AePS (Aadhaar özellikli ödeme sistemi) olan nakit çekme ürünüdür. BC (iş muhabiri) bankacılığı yaklaşık %20’dir. Yaklaşık %8’i cari hesap tasarruf hesabı (CASA) ve %4’ü CMS (nakit yönetimi hizmeti) işidir.

Özellikle çapraz satışta yeni ürünlere girdiğimiz için karışım marjinal olarak değişecek. Gelir karışımını önemli ölçüde değiştirmeyecekler, ancak karlılık karışımı kesinlikle değişecek. En başta, CASA teklifimiz ve CMS teklifimiz önümüzdeki birkaç yıl içinde büyük ve belki de iki katına çıkacak.

UPI ve RuPay’deki MDR gitti. Oyuncuların çoğalmasıyla birlikte, ödemeler piyasasındaki tazminat aşağı mı eğiliyor?

UPI ve RuPay’de Zero-MDR hükümet kararlarıdır. Bir ticari işletme olarak, açıkçası bu maliyeti önceden geri almak istiyoruz. AePS ve mikro ATM’lerde kendi işimize özel, ATM işinde olduğu gibi ücret (işlem başına) artmadı. Bunu değiştirmek için açıklamalar yapıldı. Her halükarda havale, müşteriyle yapılan diğer seçeneklerle karşılaştırıldığında, %1’den az bir ücretle çok uygun fiyatlı bir üründür. İşimizde birden fazla açı söz konusu olduğundan – üçüncü taraf olmak, nakit dijitalleştirme, nakit depolama ve diğer maliyetlere sahip olmak, işlem ücretinin bizim için düştüğünü görmüyorum. Dayanıyor ve aslında bazıları için de yükseldi. Tasarruf hesapları için ücretlerimizi 399 Rs’den 449 Rs’ye çıkardık, ancak bunun müşteri katılımı üzerinde büyük bir etkisi görmedik.

BSE, NSE, ABD Pazarı ve en son NAV, Yatırım Fonları portföyünden canlı Hisse Senedi Fiyatları alın, En son halka arz Haberlerini, En İyi Performanslı Halka Arzları inceleyin, verginizi Gelir Vergisi Hesaplayıcı ile hesaplayın, piyasanın En Çok Kazananlarını, En Çok Kaybedenlerini ve En İyi Hisse Senedi Fonlarını öğrenin. Facebook’ta bizi beğenin ve bizi takip edin heyecan.

Financial Express artık Telegram’da. Kanalımıza katılmak ve en son Biz haberleri ve güncellemelerinden haberdar olmak için burayı tıklayın.

Regülatör, birlikte çalışabilen tek bir QR kodunuz olması gerektiğini söylüyor.Regülatör, birlikte çalışabilen tek bir QR kodunuz olması gerektiğini söylüyor.

MD & CEO’su Rishi Gupta, Shritama Bose’a verdiği demeçte, Fino Payments Bank’ın gelecek yıl beş yıllık operasyonlarını tamamladıktan sonra küçük bir finans bankasına dönüşme konusunda bir çağrı alacağını söyledi. Banka, Hindistan nüfusunun orta yüzde 50’sine odaklanmaya devam edecek ve fiziksel bir varlıkla destekli dijital hizmetler sunacak. Düzenlenmiş alıntılar:

Ödemeler alanında rekabet son yıllarda yoğunlaşmıştır. Sizi öne çıkaracak ne var?

Hindistan’a çok farklı bir şekilde bakıyoruz. Herkes için tek bir çözüm işe yaramaz. Batı ülkelerinden farklı olarak birden fazla oyuncu olmalı. İnternet devleri, bankalar, fintech’ler ve büyük ödeme şirketleri, akıllı telefon kullanan, içinde para olan banka hesaplarına sahip ve dijitalleştirilmiş nüfusun ilk %25’lik kısmına odaklanıyor. Nüfusun bir sonraki %50’si yükselen Hindistan, farklı türde bir çözüme ihtiyaç duyan insanlardan oluşuyor.

Paraları var ama banka hesabında olmayabilir. Nakit olarak kazanıyor ve harcıyor olabilirler. Bazılarının akıllı telefonları olabilir, ancak bunları bankacılık işlemleri için kullanmaktan pek hoşlanmazlar. Diğerlerinin hiç akıllı telefonu olmayabilir. Bunlar, 2 ile 6 lakh arasında gelirleri olan odaklandığımız insanlar. Orada, önümüzdeki 10 yıl boyunca müşteri için dijital bir yolculuk yapmak için fiziksel ile destekli dijitali birleştiren fiziksel çözümlerimiz var.

Vitrinlerde QR’ler için şiddetli bir rekabet var. Sonunda birkaç oyuncuya düştüğünü görüyor musunuz?

Regülatör, birlikte çalışabilen tek bir QR kodunuz olması gerektiğini söylüyor. QR kodunuzu başka birininkiyle karşılaştırma savaşı, bir tüccar edinme modeli yerine müşteri edinme modeline geçene kadar bir süre devam edecek. En azından büyük şehirlerde QR penetrasyonu zaten oldukça yüksek. Kırsal alanlarda, QR kodları değil (önemli olan), bir kişinin cep telefonunda ödeme yapabilmesi ve dijital olarak tarayıp ödeme yapabilmesidir. Bunun için banka hesaplarında para olması ve bu işlemi dijital ortamda yapabilmeleri gerekiyor. Bu bir gecede yolculuk olmayacak. Sahada var olan ve hizmetin hem fiziksel hem de dijital ayağını sağlayan ilk hareket eden şirket olarak diğerlerinden bir üstünlüğümüz var.

Hindistan’daki ödeme işletmeleri sonunda krediye dönüyor. Bir SFB’ye dönüşmeyi düşünüyor musunuz?

Yani, iki şey – birincisi, asıl işe odaklanmanın önemli olduğu. Ana işimiz şu an itibariyle oldukça sağlam ve sürdürülebilir. Pastanın kreması çapraz satıştan ve diğer işletmelerden geliyor. Zaten NBFC’ler ve bankalarla ortaklıklar yoluyla kredi sunuyoruz. Bununla birlikte, önümüzdeki yılın ortası olan beş yılı tamamladıktan sonra bir SFB’ye dönüşme seçeneği bizimle birlikte. Bu noktada kredili ürünlere mi geçelim yoksa kredi tarafına daha fazla ortak mı ekleyelim diye bir görüş alacağız. Birkaç tüccar ve müşteriyi kovalayan çok fazla para var. Bu konuda biraz daha dikkatli olmak istiyoruz.

Gelir karışımınız nasıl? Değiştirmek ister misin?

Gelirlerimizin %30’u havaleler. Diğer %30-35’i ise mikro ATM ve AePS (Aadhaar özellikli ödeme sistemi) olan nakit çekme ürünüdür. BC (iş muhabiri) bankacılığı yaklaşık %20’dir. Yaklaşık %8’i cari hesap tasarruf hesabı (CASA) ve %4’ü CMS (nakit yönetimi hizmeti) işidir.

Özellikle çapraz satışta yeni ürünlere girdiğimiz için karışım marjinal olarak değişecek. Gelir karışımını önemli ölçüde değiştirmeyecekler, ancak karlılık karışımı kesinlikle değişecek. En başta, CASA teklifimiz ve CMS teklifimiz önümüzdeki birkaç yıl içinde büyük ve belki de iki katına çıkacak.

UPI ve RuPay’deki MDR gitti. Oyuncuların çoğalmasıyla birlikte, ödemeler piyasasındaki tazminat aşağı mı eğiliyor?

UPI ve RuPay’de Zero-MDR hükümet kararlarıdır. Bir ticari işletme olarak, açıkçası bu maliyeti önceden geri almak istiyoruz. AePS ve mikro ATM’lerde kendi işimize özel, ATM işinde olduğu gibi ücret (işlem başına) artmadı. Bunu değiştirmek için açıklamalar yapıldı. Her halükarda havale, müşteriyle yapılan diğer seçeneklerle karşılaştırıldığında, %1’den az bir ücretle çok uygun fiyatlı bir üründür. İşimizde birden fazla açı söz konusu olduğundan – üçüncü taraf olmak, nakit dijitalleştirme, nakit depolama ve diğer maliyetlere sahip olmak, işlem ücretinin bizim için düştüğünü görmüyorum. Dayanıyor ve aslında bazıları için de yükseldi. Tasarruf hesapları için ücretlerimizi 399 Rs’den 449 Rs’ye çıkardık, ancak bunun müşteri katılımı üzerinde büyük bir etkisi görmedik.

BSE, NSE, ABD Pazarı ve en son NAV, Yatırım Fonları portföyünden canlı Hisse Senedi Fiyatları alın, En son halka arz Haberlerini, En İyi Performanslı Halka Arzları inceleyin, verginizi Gelir Vergisi Hesaplayıcı ile hesaplayın, piyasanın En Çok Kazananlarını, En Çok Kaybedenlerini ve En İyi Hisse Senedi Fonlarını öğrenin. Facebook’ta bizi beğenin ve bizi takip edin heyecan.

Financial Express artık Telegram’da. Kanalımıza katılmak ve en son Biz haberleri ve güncellemelerinden haberdar olmak için burayı tıklayın.

Etiketler :
HABER HAKKINDA GÖRÜŞ BELİRT
YASAL UYARI! Suç teşkil edecek, yasadışı, tehditkar, rahatsız edici, hakaret ve küfür içeren, aşağılayıcı, küçük düşürücü, kaba, pornografik, ahlaka aykırı, kişilik haklarına zarar verici ya da benzeri niteliklerde içeriklerden doğan her türlü mali, hukuki, cezai, idari sorumluluk içeriği gönderen kişiye aittir.
POPÜLER FOTO GALERİLER
SON DAKİKA HABERLERİ
İLGİLİ HABERLER